制订绩效计划时只能根据组织的实际情况，没有固定的标准可供参考。（)

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

A.人力资源管理专业人员

B.直线管理者

C.员工

D.高层管理者

A.绩效目标

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效管理

A.基层员工

B.经营高层

C.股东

D.中层管理者

A.战略性原则

B.协同性原则

C.参与性原则

D.SMART原则

A.绩效管理

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效目标

A.绩效目标

B.绩效计划

C.行动方案

D.绩效协议

A.组织的战略目标

B.本部门的目标

C.对员工的期待

D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限

A.落实消防安全责任，明确本场所的消防安全责任人和逐级消防负责人

B.拟订消防安全工作的资金预算和组织保障方案

C.根据本部门的实际情况开展消防安全教育与培训，制订消防安全管理制度，落实消防安全措施

D.发现火灾，及时报警，并组织人员疏散和初期火灾扑救