．（）是对项目进行全面管理的中心，反映了各投资方对项目的要求，通常采用间接管理方式。

A.可采用的管理手段是最全面的

B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理

A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.业主只是工程项目的决策者

D.业主只是工程项目的实施的主持者

E.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D.以进度为中心进行控制

A.全面考虑了项目在整个计算期的经济状况，能够直接以金额表示项目的盈利水平

B.不能反映单位投资的使用效率，但能够直接说明项目在运营期各年的经营成果

C.为了限制对风险大，赢利低的项目进行投资，应该降低基准收益率进行评价

D.确定基准收益率的基础是资金成本和投资风险

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，对项目施工进行有效的控制

B.项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面

C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制

D.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，企业将追究的主要是其法律责任

E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师

C.施工方项目经理 D.设计方项目经理

在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理

D．施工现场技术负责人

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.职业的规范性

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限

B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，可以由法定代表人授权的技术人员与项目经理直接协商制定

C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业主要追究项目经理的法律责任