把对岗位空缺的陈述变成一系列目标,并把这些目标和相关候选人的数量和类型具体化,这项工作发生在招聘中的哪个阶段?()
A.招聘计划阶段
B.寻求候选人
C.候选人甄选
D.选定录用
A.招聘计划阶段
B.寻求候选人
C.候选人甄选
D.选定录用
第1题
A.组织内部出现部分空缺岗位但无合适目标人选时,可采用竞聘形式进行内部竞争性选拔
B.竞聘方案须具体明确面向内部公开竞聘的范围、竞聘基本条件、竞聘成绩计算规则、竞聘评委构成等要求
C.地市公司空缺岗位面向全省公开竞聘的,竞聘方案须报送人力资源部审核
D.在竞聘中落聘的员工,原岗位、职级待遇不变
第2题
第3题
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
第4题
A.明确目标并搜集背景信息
B.选择工作样本
C.搜集工作信息
D.审查工作信息
第5题
A.对完成职责所需做的具体任务再做一遍分解
B.从职责中划分出核心职责与次要职责
C.关注中层岗位的职能目标
D.把责任推脱给始终保持沉默者
第7题
A.意识对改造客观世界具有决定作用
B.意识是对事物发展趋势的正确反映
C.意识活动具有客观必然性和历史选择性
D.意识指导人们把观念的东西变成现实的东西
第8题
A.璇玑是一个大的天文仪器。璧和琮都是直接从这种天文仪器简化而来的
B.由于璧和琮都是从璇玑简化而来的,所以都保留了观测天文现象的功能
C.代表天的璧和代表地的琮,可能都是从玉器璇玑简化而来的
D.今天所能见到的璧和琮,都是礼器和饰物,是由竹管和大石块简化而来的
第9题
A.适用于人员流动比例相对稳定的公司
B.适用于每一级别员工人数最多有50人的公司
C.流向某岗位的人数取决于该岗位空缺的数量
D.适用于每一级别员工人数至少有50人的公司
第10题
A.对组织各部门的人员结构重新调整,将人员补充到空缺岗位
B.员工交到人才交流中心或托管中心
C.将部分工作交给其他公司完成
D.增加新设备,提高工作效率