房地产开发项目策划的主要工作内容有（）。

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制

A.项目建设成本分析

B.项目效益分析

C.融资方案

D.编制资金需求量计划

E.技术经济论证

A.项目实施期管理总体方案

B.项目实施期设计管理总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

E.生产运营期会计管理总体方案

A.可行性研究报告的编报和审批

B.施工安装

C.建设准备

D.勘察设计

E.项目建议书的编报和审批

A.技术方案分析与论证

B.关键技术分析与论证

C.细部控制点的布置

D.技术标准的应用与制定

E.规范的应用与制定

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.选择好咨询机构

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

E.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构

A.发布虚假广告违法行为

B.不违法行为

C.不违法但违反道德的行为

D.不违法但违反行政规章的行为

A.地域性

B.市场性

C.创新性

D.系统性