最近有一个初级职员被分配到团队。新的团队成员告诉项目经理,他们很困惑,因为他们不熟悉项目中对他们的期望。项目经理应该做什么来帮助这个新团队成员()。
A.建议新团队成员参加项目管理培训
B.指导新的团队成员在寻求帮助之前审查RACI矩阵
C.建议新团队成员审查项目章程和干系人参与计划
D.审查资源管理计划,并在必要时向新团队成员提供指导
A.建议新团队成员参加项目管理培训
B.指导新的团队成员在寻求帮助之前审查RACI矩阵
C.建议新团队成员审查项目章程和干系人参与计划
D.审查资源管理计划,并在必要时向新团队成员提供指导
第1题
A.创建一个变更请求来延长项目的期限和成本
B.使用项目绩效评估向团队提供反馈
C.将对进度的影响上报给项目主管
D.在计划中包括缓冲时间,以吸收未来的延迟
第2题
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程,征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程,然后提交给发起人签字认可
第3题
A.要求采购部门提供一个不同的资源
B.根据资源的可用性来改变时间
C.要求发起人按原计划获得该资源
D.联系其他项目经理,要求获得该资源
第4题
A.招募
B.协商
C.预分配
D.虚拟团队模式
第5题
A.释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B.确保新团队成员获得必要的技术培训
C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D.更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
第6题
A.虚拟团队
B.团队建设
C.集中办公
D.基本规则
第7题
A.7天
B.6.25天
C.5天
D.4天
第8题
A.咨询以前的项目经理,讨论他们如何管理这些问题
B.确保所有的工程师都知道,问题只能在他们的周报中提交
C.将公司的愿景通过电子邮件发给工程师,并告诉他们需要在最后期限前完成
D.向所有的工程师强化公司的愿景,即以安全第一的方式进行项目活动
第9题
A.要求用更有经验的经济学家取代该初级经济学家。
B.在未来几个月评估该初级经济学家的表现。
C.考虑为初级和高级经济学家组织结对工作会议。
D.将一些初级经济学家的任务重新分配给其他经济学家。
第11题
A.16.23.118.63
B.87.45.16.159
C.92.11.178.92
D.217.168.166.192