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[多选题]

1971年迪斯尼乐园的路径设计获得了“世界最佳设计”奖,设计师格罗培斯格却说:“其实那不是我的设计”,原因是在迪斯尼乐园主题工程完工后,格罗培斯格暂停修乐园里的道路,并在空地上洒上草种,五个月后,乐园里绿草茵茵,草地上被游客走出了不少宽窄不一的小路,格罗培斯格根据这些行人踏出来的小路铺设了道路,人行赋了“优雅自然、简洁便利、个性突出,,的优秀设计,格罗培斯格的设计智慧给我们认识和实践活动的启示是()。

A.要从生活实践中获取灵感

B.要尊重群众的实践需求

C.不要对自然事物作任何改变

D.要对事物本来面目做直观反应

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更多“1971年迪斯尼乐园的路径设计获得了“世界最佳设计”奖,设计师格罗培斯格却说:“其实那不是我的设计””相关的问题

第1题

1971年,迪斯尼乐园的路径设计获得了“世界最佳设计”奖,设计师格罗培斯却说,“其实那不是我的设计”。原因是在迪斯尼乐园主体工程完工后,格罗培斯暂停修筑乐园里的道路,并在空地上撒上草种。五个月后,乐园里绿草茵茵,草地上被游客踏出了不少宽窄不一的小路。格罗培斯根据这些行人踏出来的小路铺设了人行道,成了“优雅自然、简捷便利、个性突出”的优秀设计。格罗培斯的设计智慧对我们认识和实践活动的启示是()。

A.要从生活实践中获取灵感

B.要尊重群众的实际需求

C.不要对自然事物做任何改变

D.要对事物本来面目做直观反映

E.可以随意改变自然事物

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第2题

东京迪斯尼乐园是美国迪斯尼公司在美国以外建造的第()个迪斯尼乐园?

A.4

B.3

C.2

D.1

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第3题

结合下述材料,分析迪斯尼乐园员工培训中值得借鉴之处。迪斯尼乐园员工培训自从1955年沃特.迪斯

结合下述材料,分析迪斯尼乐园员工培训中值得借鉴之处。

迪斯尼乐园员工培训

自从1955年沃特.迪斯尼在美国洛杉矶创建第一个主题公园──迪斯尼乐园以来,迪斯尼公司已经成为集卡通设计、电视网络、电影、主题公园、文化用品、服装服饰等为一体的大型娱乐性企业集团。面对激烈的旅游市场竞争,是什么力量使得迪斯尼经久不衰,执主题公园之牛耳呢?实际上,迪斯尼成功的秘密武器就是给游客提供优质、高效、细致的服务,而这种服务品牌的形成则得力于迪斯尼严格、系统的员工培训。

迪斯尼公司中没有人事部门,招聘工作由演员中心负责,每位新受雇的人员都必须先在瓦尔特迪斯尼大学中接受传统方式的培训。迪斯尼公司精心安排训练的每一个细节,目的是要使其工作人员明了,迪斯尼世界首先是一个表演企业。

每天的训练总是以赞扬式的回顾开始,当训练人在班上讲述米老鼠、白雪公主等等这些奇妙的形象时,他是在向新来的人敞开瓦尔特迪斯尼有关这座梦幻王国的想象,训练人制造一种气氛,似乎瓦尔特本人就在房间里,正欢迎新的工作人员来到他的领地,其目的是使这些新的工作人员感到自己是这位乐园奠基人的合作者,和他共同来创造世界上最美妙的地方。一家大公司向其工作人员灌输本身的价值,恐怕没有再比迪斯尼乐园更好的办法了。

员工们首先需要学习的是,要对游客友好、客气、彬彬有礼、有求必应。要让他们觉得来到迪斯尼世界所花费的美金是值得的,然后才是学习怎样在生动活泼的表演中充当一名演员。培训本身也是一种演出,或者严格一点说是一种彩排,是由训练人员口传身授的。让每一个人明确他在表演中扮演的角色,在传统的培训方式完成之后,新的工作人员进入乐园实习三天。

员工们必须牢记,从来到大街的那一时刻起,就登上了舞台,就得时时面带笑容,要记住你所扮演的人物要说的话,记住当人们在市政大厅门前时,你要给他们讲些什么,记住你要笑容满面,记住你在帮他们消磨时间,这些都是头等重要的大事。对迪斯尼的人员来说,列队通过大街是最长和最苦的差事,但他们的步法、姿势整齐一致,对游客来说实在是一种地道的款待。乐园强调,不在演员名单上的人,绝不允许偷看一个除掉面具的角色,那种头戴面具的印象必须永远保持,这些演员接到指示在任何情况下都不准破坏角色的形象。

迪斯尼被称为完美画面里的活动,但这里的一切并非目力所及,迪斯尼世界全部舞台实际是在舞台之下,乐园之下的地面一层是称作地下乐园的隧道网络,设置在这条地下隧道中的是一个控制灯光的计算机中心,一家为工作人员设立的咖啡店和一处藏衣室。每天一早干干净净的戏装提供给演员,由于众多的节目和大量的库存,这里是世界上最大的藏衣室。躲在这谢绝一切游人的地下隧道之中,工作人员可以吸烟、进餐、喝水和化妆,一般地说也可以像在真实天地中那样自如的行动,然而他们一旦被送出隧道,穿过僻静角落中不显眼的门洞进入上面的魔幻王国,他们就再次来到舞台之上,进行人们预期的表演。

收获是显而易见的,这一魔幻王国很快就成了一个童话世界。

时间流逝,但这里仍盛况空前,人们被这里的魔幻气氛所吸引不断涌来,而一旦步入园内就会忘乎所以,仿佛真的回到了童年时代。

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第4题

迪斯尼:乐园

A.钓鱼岛:海洋

B.蓬莱阁:仙境

C.小桥:流水

D.性格:急躁

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第5题

可口可乐、IBM、迪斯尼乐园、微软、沃尔玛、麦当劳等商标深入人心,是运用了4P营销组合的()策略。

A.价格(Price)

B.地点(Place)

C.产品(Prouct)

D.促销(Promotion)

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第6题

()上海迪斯尼乐园,是中国第()个、亚洲第()个。

A.1;2

B.2;3

C.3;6

D.2;6

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第7题

2012年国庆黄金周,小刘去各地旅游,下列她讲述的见闻中,正确的是()。 A.去黑龙江漠河看日出,参观

2012年国庆黄金周,小刘去各地旅游,下列她讲述的见闻中,正确的是()。

A.去黑龙江漠河看日出,参观中国一汽总部

B.去上海浦江新区,游玩了迪斯尼乐园

C.去重庆游三峡,吃了美味可口的火锅

D.去海口游玩,在天涯海角摄影留念

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第8题

柔性管理:组织以人为中心,灵活运用各种管理方法,通过影响人的心理,产生良好的管理效果。 以下属于柔性管理的是()。

A.张莉7岁的孩子感冒发烧,家中无人照看,只好带着上班,领导让她调休,送孩子去医院。

B.某机关组团出国学习考察,顺道去迪斯尼乐园游玩了一天,有关领导特批报销费用。

C.办公室主任负责考勤,无论谁推迟,考勤记录均为合格,同事关系相处很好。

D.新员工小王试用期培训考试不合格,车间主任考虑她是副总的亲戚,破例让她转正上岗。

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第9题

柔性管理:组织以人为中心,灵活运用各种管理方法,通过影响人的心理,产生良好的管理效果。以下属于柔性管理的是()。

A.张莉7岁的孩子感冒发烧,家中无人照看,只好带着上班,领导让她调休,送孩子去医院

B.某机关组团出国学习考察,顺道去迪斯尼乐园游玩了一天,有关领导特批报销费用

C.办公室主任负责考勤,无论谁迟到,考勤记录均为合格,同事关系相处很好

D.新员工小王试用期培训考试不合格,车间主任考虑她是副总的亲戚,破例让她转正上岗

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第10题

柔性管理是指组织以人为中心,灵活运用各种管理方法,通过影响人的心理,产生良好的管理效果。以下属于柔性管理的是()。

A.张莉7岁的孩子感冒发烧,家中无人照看,只好带着上班,领导让她调休,送孩子去医院

B.某机关组团出国学习考察,顺道去迪斯尼乐园游玩了一天,有关领导特批报销费用

C.办公室主任负责考勤,无论谁迟到,考勤记录均为合格,同事关系相处很好

D.新员工小王试用期培训考试不合格,车间主任考虑她是副总的亲戚,破例让她转正上岗

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