施工进度目标的逐层分解是从()，逐步地由宏观到微观，由粗到纲编制深度不同的进度计划的过程．

施工进度目标的逐层分解是从（），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

A．施工开始前和竣工验收后

B．施工开始前和在施工过程中

C．施工开始后和施工结束后

D．保修期开始前

A.施工开始前和施工验收后

B.施工开始前和施工结束后

C.施工过程中

D.施工开始前和施工过程中

A.施工组织设计

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.调整施工进度目标

E.定义进度目标

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施，加强改进

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

B.施工成本目标的逐层分解

C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

D.调整施工成本目标

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现

B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致

C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程

D.以上都对

A.检查施工进度

B.签发施工任务书

C.进度目标逐层分解

D.编制网络计划

A．②①③④

B．①②③④

C．①③④②

D．①③②④