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题目内容
（请给出正确答案）
管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现了怎样的时间管理策略？()
A、记录统计时间消耗，为今后决策提供依据
B、充分利用自己的最佳工作时间
C、消耗时间的计划化、标准化
D、保持时间利用的连续性
E、时间管理中时间的宝贵性
答案
更多“管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现了怎样的时间管理策略？（)A、记录统计”相关的问题
第1题
A.重新评估时间使用情况
B.根据事件的重要性和紧急程度重新修正工作方针
C.将事件重新分类
D.搁置一旁，不需处理
E.将部分工作授权别人
第2题
A.每天工作结束时，要回顾一下当天的时间运用情况，并安排第二天活动
B.有效的管理者与一般人的最大区别，就在于他们非常珍惜自己的时间
C.应该按照活动的优先顺序制订每日工作时间表
D.每个人在一天的工作中，其工作效率是差不多的
第3题
A.任职者本人
B.上级管理者
C.高层领导
D.人力资源管理专业人员
第4题
A.创新过程中管理者最重要的是做好啦啦队长，激发员工
B.将自己对于创新的思考分享给部门，与下属共识创新对我们的价值和意义，是传经布道者的职责
C.创新无法一下子达成，只要我们走在正确的路上，就会越来越自信
D.对于创新，不断教练和启蒙下属，可能就是的你的高回报活动之一
第5题
A.将服务客户的需求在主管级以下完成
B.从组织架构设计入手，组织架构是最重要的生产力
C.一线管理者要参与工作分析和活动策划
D.接受、理解、有意识的运用公司的管理思想和管理法则
第6题
A.我的工作是什么我的职责范围是什么
B.我的工作时间应该如何有效分配
C.我的下属的职责范围是什么
D.我应该在这些关键性工作上花费多少比例的时间
第7题
A.安排周期性会议，要求下属详细汇报自己的工作进展
B.中间设定节点，并频繁提醒和确认进度和存在的问题，保证你能掌控他的进度
C.中间需要设定阶段性的目标，并对工作进程和质量进行监控
D.监控下属工作，随时与下属沟通发现的问题，并提出解决方法
第8题
A．ABC时间管理法
B．时间“四象限法”
C．统筹法
D．帕累托法则
E．黄金三小时法则
