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[单选题]

某酒业公司决定收购当地的一家饮料企业，这种决策被称为:（)。

A.多元化

B.内部增长

C.收缩

D.清算

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发布时间：2022-09-06

更多“某酒业公司决定收购当地的一家饮料企业，这种决策被称为:()。”相关的问题

第1题

混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行并购的行为，其中目标公司

与并购企业既不是同一行业，又没有纵向关系。

根据上述定义，下列属于混合并购的是（）。

A．某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司

B．某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司

C．某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站

D．某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园

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第2题

一家金融机构收到了当地一家公司的信贷请求.这家公司已经是这个金融机构多年的老客户了在提供给机构相应文件中表明,这家公司的资产有大幅度的增长,而且还收购了几家新的子公司进一步的调查还发现,这几家新收购的公司是新近成立的空壳公司.这是否预示存在洗钱行为？（）

A.不会,该公司已经是这个金融机构多年的老客户

B.不会,空壳公司常被企业用来作为企业多元化的一种手段

C.会的,空壳公司可能会被用来掩饰实际控制人

D.是的,空壳公司常用来作为避税工具

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第3题

可口可乐公司，依靠可乐配料中1％的神秘秘方，称霸世界饮料业百年时间。印度最高法院判决可口可乐农

药含量超标24倍，饮用后可能会致癌，下令要求它们公布秘方。对于可口可乐来说，如果公布配方，则这座饮料业巨无霸将很有可能瞬间崩塌；而如果不公布配方，它们将失去印度市场，而且还有可能失去效仿印度最高法院的其他国家的市场．这显然也是公司所不能容忍的事情。根据上述判断，下列说法正确的是：

A.可口可乐公司将会失去世界市场

B.可口可乐公司肯定不会公布神秘配方

C.可口可乐公司或者面临企业崩塌．或者失去印度市场

D.印度最高法院将会取消要求可口可乐公司公布配方的决定

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第4题

甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（)。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第5题

比附定位就是攀附名牌的定位策略。企业通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系，使自

己的品牌迅速进入消费者的心智，占领一个牢固的位置，借名牌之光而使自己的品牌生辉。根据上述定义，下列属于比附定位的是()。

A.为促进本地区的旅游业发展，我国有好几个市政府都宣称本市的别称是“东方威尼斯”

B．内蒙古宁城老窖是一家新兴的酒业公司，为了让消费者更容易接受，打出广告语“宁城老窑——塞外茅台”

C．某陆军学院是我军一流的军事院校，号称“中国的西点”

D．波导手机公司为使其质量品质得到消费者的认可，所用的广告语是“波导手机——手机中的战斗机”

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第6题

比附定位：就是攀附名牌的定位策略。企业通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系，使自己的品牌迅速进入消费者的-b智，占领一个牢固的位置，借名牌之光而使自己的品牌生辉。根据上述定义，下列属于比附定位的是（）。

A.为促进本地区的旅游业发展，我国有好几个市政府都宣称本市的别称是“东方威尼斯”

B.内蒙古宁城老窖是一家新兴的酒业公司，为了让消费者更容易接受，打出广告语“宁城老窖——塞外茅台”

C.某陆军学院是我军一流的军事院校，号称“中国的西点”

D.波导手机公司为使其质量品质得到消费者的认可，所用的广告语是“波导手机——手机中的战斗机”

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第7题

材料一：一对夫妻开了家烧酒店。丈夫是个老实人，为人真诚、热情，烧制的酒也好，人称“小茅台”。有道是“酒香不怕巷子深”，一传十，十传百，酒店生意兴隆，常常供不应求。为了扩大生产规模，丈夫决定外出购买设备。临行前，他把酒店的事都交给了妻子。几天后，丈夫归来，妻子说：“我知道了做生意的秘诀。这几天我赚的钱比过去一个月赚的钱还多。秘诀就是，我在酒里兑了水。”丈夫给了妻子一记重重的耳光，他知道妻子这种坑害顾客的行为，将他们苦心经营的酒店的牌子砸了。“酒里兑水”的事情被顾客发现后，酒店的生意日渐冷清，最后不得不关门停业了。材料二：1835年，摩根先生成为一家名叫“伊特纳火灾”的小保险公司的股东。不久后，一家在伊特纳火灾保险公司投保的客户发生了火灾。按照规定，如果完全付清赔偿金，保险公司就要破产，股东们纷纷要求退股。摩根先生斟酌再三，认为信誉比金钱更加重要。他卖掉住房并四处筹款，收购了所有退股的股份，并将赔偿金如数付给了投保的客户。从此，伊特纳公司声名四起，成为人们心中最讲信誉的保险公司，客户蜂拥而至。80.材料一中，导致烧酒店最终倒闭的原因在于()。

A.损害了顾客利益

B.“酒里兑水”的行为损害了酒店的信誉

C.购买新设备后烧制的酒质量下降

D.盲目扩大生产规模，导致供过于求

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第8题

中原某氮肥厂，市场规模省内第一、全国第五，企业通过改制解决了历史包袱，有较完备的渠道管理体

系，没有应收款问题，产品深受市场认可。行业增长逐年放缓，但华中、中原、东北需求还较大。2007年供大于求。国家对化肥行业有扶持政策，但限制出口。近来，国际化肥巨头开始在中国布局，国内部分厂家也开始参与行业整合。氮肥受单价不高的影响，不宜长途运输，因此一家厂难以控制较大区域。行业内有30%的中小规模企业处于亏损状态，该厂决定采取兼并收购策略发展。请问公司的总体战略有哪四类，该厂选择属于哪一类。

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第9题

浪花公司是一家制药企业，主营儿童营养液。由于近年来人口出生率下降，企业的收益受到影响。浪花

公司发现市场中营养饮料十分火爆，基于企业目前的状况，浪花公司决定进行转型，进入营养饮料行业，并将营养饮料与原有的儿童营养液相结合，推出新型饮品。除此之外，浪花公司引入数字化技术管理模块，不但提升了企业生产运营效率，还引领了制药行业的风向标。甲公司涉及的战略创新的类型有()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第10题

某钢铁集团决定与美国一家企业合资兴建一座钢铁厂，2001年底，该钢铁厂在防止污染设施未建成的情况下即投入生产。后来，防止污染设施虽然建成，但为节约资金一直未启用。附近居民向环保部门进行了举报，经查，该厂建成以后给当地的河流、空气造成了严重污染。下列表述正确的一项是：（）。

A.如果环境保护行政主管部门要求该厂限期治理完毕，到期该厂却未能完成任务，环保行政主管部门可以责令该厂停产、关闭