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答案
更多“背景材料：某施工单位承建一水利枢纽工程，该工程于2013年5月进行引水隧洞施工开挖，承包方发现隧洞处于高地应力区的脆硬完整岩体中，并且岩体中形成很高的初始应力。由于形成初始应力场的因素错综复杂，承包商…”相关的问题
第1题
背景资料
桌机电安装施工单位承建某城市的一硕大型图书馆机电安装工程。合同造价3000万元.其中主材料费和设备费占60%，工期为10个月。
合同约定：①工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。②甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。③工程进度款按月结算。④工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
问题：
1.工程价款的结算方式主要有哪些？
2.该工程预付款的起扣点为多少万元？
3.竣工结算的依据有哪些？
4.该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？
第2题
A、监理单位
B、施工单位
C、建设单位
D、质检单位
第3题
A、右上方
B、左上方
C、右下方
D、左下方
第4题
背景资料
某施工单位承建一炼油厂机电安装工程,室外罐塔群组立完成,并已做好设备就位施工记录,管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管,为使预制准确,进行实地几何尺寸测量,发现有一塔的短管法兰扭转偏向,立即通知预制厂返修；吊装作业时,塔周的脚手架完好,但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用；下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。
问题
罐塔组立后已形成记录,但管道预制厂仍按原图制作下降管,说明在管理协调上有哪些不足？
第5题
A.某承包单位将中标的水利枢纽工程的船闸分包给另外一家施工单位
B.某承包单位将中标的水利枢纽工程的地基处理直接分包给另外一家施工单位
C.某承包单位将中标的水利枢纽工程分成多个单项全部分包给符合相应资质要求 的施工单位
D.某施工单位分包了某水利枢纽工程的临时围堰，又嫌利润太低原价转给另外一 家施工单位
E.某施工单位将钢筋和木材加工的劳务分包给其他企业
第6题
第7题
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
第8题
二)
背景资料
某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：(1)钢筋由建设单位供应；
(2)工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：
事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。
事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1．Om2的空鼓区域，责令限期整改。
事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
问题：
1．事件一中，对于建设单位供应该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？
2．事件二中，施工组织设计修改后，应该经由什么程序报审？
3．事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。
4．写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。
5．事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。
第9题
第10题
背景资料
某施工单位承建一大型合成氨厂不停产扩建工程,室外部分管廊上的管道分包给专业施工单位安装,管道有一段通过禁火区。新增合成塔高压管道的射线探伤作业,分包给探伤单位实施。
问题
总承包单位与分承包单位协调订立安全管理制度时的重点是什么？怎样执行？
第11题
背景资料
某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程，合同约定工程材料有施工单位采购：空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定：采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场叉急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。
工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。
问题：
1.施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？
2.根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？
3.法兰更换后应如何进行质量评定，说明理由。
4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？
