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[多选题]

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

答案

CD

解析:选项A属于人力资源需求预测方法选项B属于薪酬制度设计方法

更多“某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx…”相关的问题

第1题

请根据以下内容,回答以下4道题。某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 ,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2011年销售额将达到1000万元,2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1﹕7﹕2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据一元回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员()人。

A.20

B.30

C.48

D.64

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第2题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 该企业2017年需要营业员()人

A.250

B.275

C.325

D.350

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第3题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是()

A.德菲尔法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.管理人员接续计划法

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第4题

材料题根据以下材料,回答97-100题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业对管理人员和工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是()。查看材料

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

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第5题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 该企业从营业员中选拔若干管理人员,该方法的缺点有()

A.有一定的风险性

B.不利于工作创新

C.导致内部矛盾

D.造成效率降低

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第6题

2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管,这种招聘方法是()

A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

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第7题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:该企业指定的人员接续及升迁计划属于()

A.具体计划

B.总体计划

C.中期规划

D.长期规划

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第8题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 该企业制定的员工招聘计划属于()

A.短期规划

B.中期规划

C.长期规划

D.总体规划

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第9题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:根据马尔可夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为()人

A.6

B.12

C.24

D.28

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第10题

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵见下表。根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年生产主管的内部供给量为()人

A.10

B.12

C.17

D.21

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