下列关于团队的说法不正确的是()。

A.主管要以最快的速度引导员工建成企业文化

B.主管要通过教育训练的方式激发员工的参与感

C.主管在发现员工之间问题的蛛丝马迹时就及时调整

D.主管整合团队是一个循序渐进的过程

A.界定项目范围、组建项目团队是D阶段的主要工作

B.测量系统分析是M阶段的主要工作

C.在D阶段需要对缺陷的根本原因进行识别

D.在I阶段需要对改进方案进行风险分析

A.增强团队规划和团队解决问题的能力

B.所有员工都会得到有效激励

C.团队目标和个人目标结合

D.部分工资与个人绩效挂钩

A、除以紧急抢救生命为目的的急诊手术外，所有住院患者手术必须实施术前讨论，术者必须参加

B、术前讨论可以是手术组讨论、医师团队讨论、病区内讨论、全科讨论和多学科讨论

C、术前讨论完成后，方可开具手术医嘱，签署手术知情同意书

D、急诊手术可以不进行术前讨论

A.对无限资源的竞争

B.优先权或标准一致

C.目标、计划或任务不协调

D.相互之间没有竞争

A.广泛收集资料

B.发挥团队的作用

C.风险评估只需要完成评估报告即可

D.联防联控,加强信息沟通

A.最终可以由领导作出决定

B.团队成员总是没有决定权

C.可以通过投票选择出最终方案

D.想要取得一致同意可能比较费时

A.团队中解决分歧和误解的工具

B.自我认识的一种工具

C.包含结论,推理,信息等部分

D.可以推论出问题出现在那个环节

A.不需授权给团队成员

B.开诚布公

C.给予反馈和赞扬

D.客观并一视同仁

A.更为完整、及时地采集和传递各种信息的数据

B.支持多媒体数据的集成

C.提高沟通质量，有效改善团队工作

D.能够以多种形式表现信息内容，但服务却不能随处可用

A.改善提案和QC都是已实施完成的成果，合理化建议只提出，只是建议，没有实施完成

B.改善提案侧重个人但也可是小团队

C.QC主要以团队形式开展

D.改善提案、QC、合理化建议三者没有差别