工程各预算单位要严格依据本集中采购目录以及采购限额标准，在部门预算编制中同步编列政府采购预算，做到（）。

A.地方政府采购部门

B.各预算单位采购部门

C.国家税务总局集中采购中心

D.中央政府采购中心

A.社会代理机构代理集中采购项目

B.保证金收取的金额不符合规定

C.磋商文件出售期限不符规定

D.价格分值设定不符合规定

A.质量优先、价格合理。商务标和经济技术标双信封评审

B.集中采购管理机构负责编制本行政区域内医疗机构药品集中采购目录并代表联合体议价

C.建立严格的诚信记录和市场清退制度

D.政府办基层医疗卫生机构使用基药实行以省为单位集中采购、统一配送

A．投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

B．投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码

C．在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容

D．建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制

E．建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码

A.400

B.300

C.200

D.100

某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文

本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同

合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，

工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙

方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公

司对工程实施施工监理。

乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：

(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“；

(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安

全管理体系并组织实施；

(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；

(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；

(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。

电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。

问题：

(1)

A.按照物资名称、货物描述、规格型号严格一致的原则查询分项价格；

B.按照采购批次由近到远，查询1年内（从查询申请之日起往前计算）中标单价；

C.按照本工程原供应商、本工程其他供应商、其他工程原供应商、其他工程其他供应商的优先顺序，确定分项单价；

D.如果同一优先级查询到多个分项价格时，原则上按最低价格确认分项单价。

A.无预算不采购

B.有预算要采购

C.有预算不采购

D.无预算要采购

A.初步设计概算

B.投资估算

C.施工图预算

D.年度养护预算

E.项目决算

A.属于中央预算的政府采购项目，其集中采购目录由国务院确定并公布

B.属于中央预算的政府采购项目，其集中采购目录由国务院授权的机构确定并公布

C.属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由国务院授权的机构确定并公布

D.属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布