施工成本控制的依据包括（）

A.施工成本计划

B.施工组织设计

C.进度报告

D.工程承包合同

E.工程变更

A.承包合同

B.会计核算

C.进度报告

D.工程变更

E.成本计划

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据

B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险

D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

E.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

图纸深化设计、工期目标、组织协调、绿色安装、成本控制、综合管理等方面进行目标管理和过程控制外，还应包括进度控制。()

下列关于工程变更的说法中正确的是()。

A．如果计划完整，工程变更可以避免

B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等

C．一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化

D．工程变更不能作为施工成本控制的依据

A.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C.在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D.多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险

E.一般以施工图设计为投标报价的基础

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（）。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据

C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度统计报告

D.施工规范

E.工程变更

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.施工组织设计

既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更

A.施工合同

B.进度报告

C.成本计划

D.工程变更

E.工程索赔资料