施工项目质量控制的措施包括（）。

A.方法

B.范围

C.内容

D.措施

E.条件

A.范围

B.条件

C.方法

D.内容

E.措施

A.在项目监理组织中安排不同专业的工程技术人员

B.优化设计方案

C.对施工技术方案进行论证

D.采用网络计划技术编制施工进度计划

E.统一、规范质量控制的工作流程

第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

A.环境保护费

B.文明施工费

C.混凝土添加剂费用

D.安全施工费

E.脚手架摊销费

A.环境保护费

B.文明施工费

C.混凝土添加剂费用

D.安全施工费

E.脚手架摊销费

(1)改善建设工程目标控制的工作流程;

(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;

(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;

(4)编制和实施资金使用计划;

(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。

A.组织或技术措施

B.技术或经济措施

C.经济或合同措施

D.合同或组织措施

5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()

7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。

A.专业监理工程师处理工程索赔

B.专业监理工程师编制监理实施细则

C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量

D.监理员复核工程计量有关数据

A.竣工验收

B.交工验收

C.质量等级核验

D.施工验收备案

某工程项目，项目经理部为了控制原材料、构配件的质量，建立了工地实验室，制定如下管理制度：

(1)项目经理部必须严格控制工程进场的质量、型号、规格。在供货商提供了材料检验报告后，方可与供方签订供应合同；

(2)在开始工作之前，将实验室和流动试验站所在位置和面积报监理工程师审批。

(3)在施工过程中，实验室应按合同、规范或业主要求，分清与实验室试验、检测的项目，并按相应的试验规程进行试验检验工作；

(4)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格，同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期；

(5)对预制构件厂生产的预制构件，安装前应检验出厂合格证，内容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂日期。

问题：

(1)以上所列施工单位制定的原材料、构配件试验管理制度的1～5条是否有不妥或不完整之处？请逐条说明，若有不妥或不完整之处，请指出改正。

(2)请说出第5条中，检验后和安装后的管理制度的要求。

A．措施费中包括企业管理费

B．措施费包括在间接费中

C．措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中工程实体项目的费用

D．措施费中包括文明施工费，不包括工程排污费

A．工人

B．材料

C．机械

D．方法

E．环境