第1题
(四) 背景资料
某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,5月10日发出中标通知书。
在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共有7人组成,其中当地招标办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于6月12日签订了书面合同。
第43题:该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
第2题
背景
某钢厂新建一座大型冶炼钢厂。其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证。
问题
简述本案例中施工组织总设计的步骤。
第3题
背景(十)
某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前,施工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。
根据背景(十)。回答下列问题。
51.根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.总承包单位的安全部门负责人
D.总承包单位的工程师
第4题
背景资料
某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分了分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。
项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点,以便进行重点监控。
K23+200~K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在警戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.
问题:
指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法.
第5题
背景资料
某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。
事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。
事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题
简述投标报价的主要依据。
第6题
根据背景(十)。回答下列问题。
第51题:根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.总承包单位的安全部门负责人
D.总承包单位的工程师
第7题
大型及重要设备应设置永久性中心标板和基准点,应用()制作。
A.铸铁或铜材
B.铜材或不锈钢材
C.不锈钢材或铸铁
D.镀锌钢材或铜材
第8题
A.铸铁或铜材
B.钢材或不锈钢材
C.不锈钢材或铸铁
D.镀锌钢材或钢材
第9题
A.监理
B.设计
C.施工
D.公安消防监督
第10题
A.施工单位项目负责人
B.专业监理工程师
C.施工单位项目技术负责人
D.总监理工程师
第11题
消防验收由建设单位组织,由()单位主持。
A.监理
B.设计
C.施工
D.公安消防监督