下列属于工程项目管理模式的是（)

A.委托咨询公司协助业主进行项目管理

B.交钥匙模式

C.由专业机构进行项目管理

D.建造—运营—移交模式

A.监督与管理

B.发包与承包

C.强制与委托

D.长远与近期

E.宏观与微观

A.“设计-采购-施工”总承包方式

B.业主全权管理

C.委托项目管理公司(咨询公司)

D.混合式的管理模式

A.工程项目总承包模式

B.工程指挥部管理模式

C.交钥匙管理模式

D.业主自管模式

E.社会监理管理模式

A.单独承发包模式

B.总承发包模式

C.设计或施工总分包模式

D.平行承发包模式

E.总承包管理模式

A.总承包模式

B.单独承发包模式

C.平行承发包模式

D.总承包管理模式

E.设计和施工联合体承包模式

A.与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的难度大

B.与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围

C.EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工

D.与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥

A.有利于业主选择承包方

B.业主的组织协调工作量小

C.总承包管理单位的风险较大

D.有利于进度控制

E.有利于质量控制

A.审查施工组织设计

B.落实目标控制的组织机构和人员

C.明确目标控制人员的任务

D.选择最佳的建设工程组织管理模式

E.改善目标控制工作的流程

A.传统工程项目采购管理模式

B.建筑工程管理模式

C.设计建造工程项目采购管理模式

D.BOT项目采购管理模式