导致预算松也产生的原因包括（）

A.组织内因需要实行联合决策而冲突

B.个人对实际认识上的差别会产生冲突

C.组织成员的目标不同会产生冲突

D.组织成员的目标相同会产生冲突

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

A.管理者不可能对各种情况都有精确细致的了解，所以要不留余地做好各方的预算工作

B.因为信息是变化的，所以就会产生各种机会，也就是我们常说的“机遇”

C.管理者在制定目标后，就要克服困难不能调整和更改目标

D.“积极弹性”不是“多一手”，而是“留一手”

A.感觉不安全

B.受到尊重

C.需求没有满足

D.被信任

A.截面积减少钢丝绳截面积减少是因钢丝绳内外部磨损、损耗及腐蚀造成的

B.质量发生变化钢丝绳由于表面疲劳、硬化及腐蚀引起质量变化

C.变形钢丝绳因松捻、压扁或操作中产生各种特殊形变而引起钢丝绳变形

D.钢丝绳长期受拉

E.突然损坏钢丝绳因受力过度、突然冲击、剧烈振动或严重超负荷等原因导致其突然损坏

A.定量配给导致供给不足

B.供应有限导致资源争夺

C.无限制订单

D.免费退换货

下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B．目标出现偏离时采取纠偏措施

C．将目标的实际值与计划值比较

D．分析目标的实际什与计划值产生偏差的原因

A.因气候变化或机械本身故障

B.因工艺过程的特点、机器的保养

C.因工人进行准备与结束工作

D.因程序原因导致工效降低