在以下选项中，对战略性薪酬管理论述错误的是（)。

关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。

A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式

B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物

C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制

D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国

A．制订安全技术措施计划

B．根据污染情况制定防止污染、保护环境计划

C．编制有战略性的、针对性的安全技术措施计划和环境保护措施计划

D．识别危险源、判别其风险等级，对不同等级的风险采取不同的对策

A.战略性

B.策略性

C.专业性

D.综合性

以下关于项目管理三大目标之间关系的论述错误的是（）。

A．在实际工作中，通常以进度目标为中心

B．如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点

C．在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重

D．既有矛盾的一面，也有统一的一面

A.在管理选项卡下找到图纸工具新建图纸

B.在视图选项卡下找到图纸工具新建图纸

C.可以在项目浏览器中新建图纸

D.图纸中的项目信息可更改

A.五险一金

B.培训

C.办公环境

D.身份标志

A.管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题

B.管理部门的管理幅度越小，越少负责程序化决策问题

C.战略性的决策一般都属于程序化决策

D.非程序化决策都是无关紧要的

A.政府雇用的专业技术人员比起私人企业的专业技术人员更有对公众的职责感

B.比起私人企业，政府并没有给专业技术人员提供除薪酬以外的更好的其他条件如更好的工作环境或福利

C.专业技术人员会在个人利益和公众职责两方面作出衡量

D.在私人企业里工作的专业技术人员比起在政府工作的专业技术人员工作时间要长得多

A.金融要素

B.组织要素

C.经济要素

D.管理要素

程序化决策主要是对l3常的、重复出现的、具有规则性的问题作出决策，在一个组织部门中（）。

A.管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题

B.管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题

C.战略性的决策一般都属于程序化决策

D.非程序化决策都是无关紧要的

A.重惩罚轻改进

B.战略目标不明确

C.对绩效管理的实施缺乏整体规划

D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节