按决策的备选方案、自然状态及后果可以划分为（)。

A.决策结点

B.状态结点

C.概率分枝

D.结果点

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.拟定型决策

D.非拟定型决策

A.决策者

B.决策目标

C.决策备选方案

D.决策情势

E.决策后果

A.衡量即对各备选方案比较、排序,确定最佳方案

B.预测即设想各种方案并进行可能性评估，估计其可能产生的后果

C.三步决策分析法"环环相扣,不能颠倒顺序

D.比较即比较目标优劣,其目的是选出最适合自己,最有激励作用的方案

A.确定性决策

B.风险型决策

C.不确定性决策

D.定量决策

A.具有决策者希望的一个明确目标

B.不同自然状态出现的概率(即可能性)决策者可以事先计算或者估计出来

C.具有两个以上的决策方案可供决策者选择

D.具有两个以上不以决策者的意志为转移的自然状态

以危险、有害因素的类别为主划分评价单元可从（）方面划分。

A．对工艺方案、总体布置及自然案件、社会环境对系统影响等综合方面危险、有害因素的分析和评价，宜将整个系统作为一个评价单元；将具有共性危险因素、有害因素的场所和装置划为一个单元

B．按装置和工艺功能划分、按布置的相对独立性划分

C．按工艺条件划分评价单元、按装置工艺功能划分

D．按贮存危险物质的潜在化学能的数量划分和按布置的相对独立性划分

A、决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定

B、具有一个决策者企图达到的明确目标

C、存在两个以上可供选择的行动方案

D、存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态，各个自然状态下的损益值可以计算出

A.重要程序和性质

B.产生后果特点

C.问题是否重复出现

D.管理层次

A.全确定型

B.半确定型

C.不确定型

D.未确定型