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[单选题]

物业服务企业开发的物业服务价格与主要竞争者的价格水平报纸一致的定价方法是()。

A.投标定价法

B.随行就市定价法

C.拍卖定价法

D.直接竞争定价法

答案
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更多“物业服务企业开发的物业服务价格与主要竞争者的价格水平报纸一致的定价方法是()。”相关的问题

第1题

规定住宅前期物业管理服务必须以招投标方式选聘物业服务企业的意义有()

A.有效减少物业服务企业与业主之间的矛盾

B.制约开发建设单位在物业管理服务费用方面的不规范行为

C.促进物业服务企业服务质量提高

D.加速物业管理社会化

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第2题

物业服务企业在开展物业经营管理,选择、复制、改进或者创新商业模式时,应当妥善处理好几大关系()

A.标准化和个性化的关系

B.专业化和多元化的关系

C.盈利模式和管理模式的关系

D.价格竞争与价值竞争的关系

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第3题

()是指物业服务企业力图避免与实力最强的或较强的其他物业服务企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。

A.迎头定位策略

B.重新定位策略

C.创新定位策略

D.避强定位策略

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第4题

前期介入是指物业服务企业在()之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。

A.接管物业

B.交付使用

C.开工建设

D.业主大会成立

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第5题

前期物业管理,是指物业开始交付起,至业主大会成立,选聘物业服务企业之前,由开发建设单位选聘物业服务企业实施的物业管理。()
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第6题

物业服务市场定位的基础是()。

A.准确把握市场动向

B.制定发挥核心优势的战略

C.识别潜在竞争优势

D.物业服务企业核心优势定位

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第7题

开发建设单位出售物业时,可以承诺或者约定减免物业服务费用,开发建设单位已经承诺或约定减免物业服务费用,由物业服务企业承担。()
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第8题

要做好物业服务市场定位的第一个步骤是()。

A.制定发挥核心优势的战略

B.物业服务企业核心优势定位

C.选择市场定位策略

D.识别潜在竞争优势

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第9题

包干制是指由业主统一向物业服务企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由()享有或者承担的物业服务计费方式

A.开发建设单位

B.业主

C.物业服务企业

D.业主委员会

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第10题

前期介入是指物业服务企业在接管物业之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并对将接管的物业从()做好准备。

A.制度上和管理方案上

B.物质上和制度上

C.制度上和操作程序上

D.物质上和组织上

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第11题

拥有物业服务企业的选聘权的主体包括()

A.开发建设单位

B.业主

C.业主大会

D.业主委员会

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