任何工程项目都要明确的建设目标，对于企业而言，主要侧重项目的（)。

A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制

B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间

C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更

D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

A.规范企业的会计行为

B.堵塞漏洞、消除隐患

C.确保国家有关法律法规的执行

D.准确记账，明确盈亏

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

A．明确进度控制的措施

B．分析影响施工进度且标实现的主要因素

C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D．编制各层（各级）进度计划

A.施工承包企业

B.建设工程项目目标

C.国家工程质量验收标准

D.国家工程建设强制性标准

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划

A．分析系统质量控制界面

B．编制系统质量控制计划

C．制定系统质量控制制度

D．明确系统质量控制网络

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

A.风险识别、风险分析、风险转移、风险应对

B.制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任

C.风险识别风险评估风险应对、风险监控

D.收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控