分包合同管理的职责和要求包括()
A.分包合同履约管理的第一责任人为项目经理
B.项目部不允许私自签订分包合同和补充协议
C.项目必须在分包单位进场前签订分包合同,严禁先进场后签合同
D.项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议
E.分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理
A.分包合同履约管理的第一责任人为项目经理
B.项目部不允许私自签订分包合同和补充协议
C.项目必须在分包单位进场前签订分包合同,严禁先进场后签合同
D.项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议
E.分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理
第1题
下列不属于项目法人分包管理职责的是()。
A.审核分包内容
B.审核分包单位资质
C.指定分包商
D.监督检查分包合同实施,防止再次分包
第2题
A.劳务分包合同
B.仅技术协议
C.施工总包合同
D.分包合同
第3题
A.现场分包作业
B.现场检测资料
C.分包材料质量
D.分包工器具
第4题
A.按合同要求的工期完成并交付工程
B.负责保修期内的工程维修
C.负责对分包的管理,并对分包的行为负责
D.按合同支付合同价款
E.按合同规定主持和组织工程的验收
第5题
(五)
背景资料
某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土一剪力墙结构,室内隔墙采用加气混凝土砌块,建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中,发生了下列事件。
事件1:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制“项目管理实施规划”,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。
事件2:施工总承包单位编制了“项目安全管理实施计划”,内容包括:“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。
事件3:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。
事件4:建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件5:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限为4个月。
【问题】
1.事件1中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?
2.事件2中,项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?
3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。
4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件4,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?
5.事件5中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?
第6题
(五)
某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土剪力墙结构,室内隔墙采用加气混凝土砌块,建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中,发生了下列事件。
事件1:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。
事件2:施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》,内容包括:“项目安全管理目标”、“项目安全管理机构和职责”、“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。
事件3:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。
事件4:建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件5:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限4个月。
【问题】
1.事件1中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?
2.事件2中,项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?
3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。
4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件4,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?
5.事件5中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?
第7题
A.承包商应对分包合同进行协调管理
B.承包商代表有权直接向分包商发布指示
C.工程师拥有对分包工程的批准及对分包商资质审查的权力
D.工程师有权就分包工程的变更直接向分包商发布指示
E.无论何种原因造成的损失,分包商都只能向承包商提出索赔要求
第8题
A.承包商应对分包合同进行协调管理
B.承包商代表有权直接向分包商发布指示
C.工程师拥有对分包工程的批准及对分包商资质审查的权力
D.工程师有权就分包工程的变更直接向分包商发布指示
E.无论何种原因造成的损失,分包商都只能向承包商提出索赔要求
第11题
下列不属于承包单位分包管理职责的是()。
A.审查分包单位资质
B.对分包单位的再次分包负责
C.管理分包工程进度和质量
D.协调项目法人与分包单位签订合同