在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。

A.管理制度

B.风力等级

C.照明方式

D.安全防护设施

E.道路条件

A.技术因素

B.社会因素

C.管理因素

D.环境因素

A.人的质量意识和质量能力

B.建设项目的决策因素

C.建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性

D.工程项目的施工环境和施工方案

E.建设工程项目勘察因素

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？

A.建设工程质量管理条例

B.四新技术的质量规定

C.建设项目质量检验评定标准

D.建设工程项目合同

A.环境

B.方法

C.材料

D.机械

在建设工程项目周期中，工作成本对投资影响较小，要素成本是重要控制因素的阶段是()。

A．建设项目决策阶段

B．建设项目设计阶段

C．建设项目施工阶段

D．投资项目总结评价阶段

A.工程设计文件

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划

A.人的

B.技术

C.管理

D.环境

E.法制

A.技术因素

B.组织因素

C.管理因素

D.环境因素

E.社会因素