只有跳起来能摘到苹果时,人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到,人就不跳了。如果坐着能摘到,无需去跳,便不会使人努力去做。由此可见,领导者给员工制定工作定额时,要让员工经过努力就能完成,再努力就能超额,这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心,他就不努力去做;太低,唾手可得,员工也不会努力去做。这段文字主要论述了()。
A.领导者给员工制定工作定额时所考虑的因素
B.领导者应如何给员工制定工作定额
C.领导者给员工制定怎样的工作定额是合适的
D.工作定额对员工积极性的影响
A.领导者给员工制定工作定额时所考虑的因素
B.领导者应如何给员工制定工作定额
C.领导者给员工制定怎样的工作定额是合适的
D.工作定额对员工积极性的影响
第1题
A.领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素
B.领导者应如何给员工制订工作定额
C.领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的
D.工作定额对员工积极性的影响
第2题
A.领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素
B.领导者应如何给员T制订工作定额
C.领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的
D.工作定额对员工积极性的影响
第4题
本段文字主要是围绕()进行论述的。
第6题
A.绿色激励的作用
B.为何包容与信任作为并不深刻的激励手段常被人忽视
C.不同的激励手段适用于不同的管理阶段
D.包容与信任是最好的激励手段
第7题
本段文字主要是围绕()进行论述的。
A.绿色激励的作用
B.为何包容与信任作为并不深刻的激励手段常被人忽视
C.不同的激励手段适用于不同的管理阶段
D.包容与信任是最好的激励手段
第8题
A.绿色激励的作用
B.为何包容与信任作为并不深刻的激励手段常被人忽视
C.不同的激励手段适用于不同的管理阶段
D.包容与信任是最好的激励手段
第10题
A.夸耀 伸展
B. 夸赞 伸展
C. 夸耀 延伸
D. 夸赞 延伸