建设项目管理咨询单位和ProjectControlling咨询单位两者服务的（）不尽相同。

A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理

B.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选定设计单位承担工程设计

C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作

D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同

E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求

A．业主方自行项目管理

B．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

C．业主委托项目管理

D．项目咨询单位自行项目管理

A.业主方：项目法人或业主

B.工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位

C.金融机构：包括贷款银行和保险公司

D.供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位

E.项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包

A．只能为业主服务，不存在为设计单位和施工单位服务

B．既可以为业主服务，也可以为设计单位和施工单位服务

C．只能为施工单位服务，其他都不可以

D．各单位可以建立自己的Project Controlling机构

A．自行管理方式

B．协助管理方式

C．完善管理方式

D．委托管理方式

A．业主方自行项目管理

B．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

C．业主委托项目管理

D．项目咨询单位自行项目管理

A．行政性管理主要是组织落实政府要求，对工程咨询单位的资质管理、个人执业资格的管理、执业检查、收费管理、注册管理等工作

B．1994年4月国家计委颁布的《工程咨询业管理暂行办法》和《工程咨询单位资格认定暂行办法》明确规定了工程咨询单位持证执业管理的原则和依据，持证和执业的范围、验证、监督检查、罚则等条款

C．2001年5月国家计委颁布了《工程咨询单位资格认定实施办法（修订）》，进一步规范了工程咨询单位的资格认定和执业管理

D．2002年6月人事部和国家发展计划委员会发布了《关于注册咨询工程师（投资）执业资格认定工作及有关问题的通知》，文件规定，国家发展计划委员会．人事部共同成立注册咨询工程师（投资）执业资格认定工作领导小组，负责注册咨询工程师（投资）执业资格的认定工作

E．1999年9月经国家计委批准并颁布的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》中，明确了按建设项目估算投资额分档标准和按建设项目估算投资额分档收费的调整系数及工程咨询人员工日费用标准。为全国工程咨询行业进行项目前期咨询统一和规范收费行为建立了平台

A.检查各个参与单位的工作

B.编制项目建设实施方案

C.负责实施过程中的有关决策

D.签订有关合同

E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

A．提出项目概念和构思，目的和要求

B．负责项目定义和项目实施方案等的决策

C．负责项目报批

D．完成招投标和评标工作

建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是()的职能。

A.建设单位

B.设计单位

C.项目管理咨询单位

D.建设项目工程总承包单位