对工程项目现场施工条件进行调查，除了要了解现场的公共基础设施、现场用地范围及地形地貌、附近各种服务设施外，还应该了解（）。

A.工程量复核

B.分包工程询价

C.出席标前会议

D.对工程项目业主进行调查

A.工程项目承包合同中有关工期的约定

B.工程项目施工图纸和定额资料

C.材料、设施和资金的供给情况以及项目的外部条件和现场条件

D.工程项目施工规划和施工组织设计

E.施工企业可能投入的施工力量，包括劳动力和施工设备等

A.输电线路工程安全文明施工设施按照施工准备、基础施工、杆塔组立、放紧线四个阶段开展标准化配置工作

B.工程项目配置的安全文明施工设施必须符合国家、行业、公司标准规和制度规定的使用年限和条件，应经过性能检查、试验，不合格设施不得用于工程现场

C.监理项目部结合现场实际需要，对进场设施进行现场审核，签署审核意见，由项目专业监理工程师签字确认。对“关键项”不符合要求的，不得批准施工

D.施工作业班组在填写施工作业票时，将安全文明设施是否配置到位作为作业必备条件

A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理

B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求，一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序，应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节

C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式

D.开工前应完成设计审批和合同签订，工程安全生产费的预付，以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续

A.工程定位和标高基准的控制

B.对建设项目地的自然条件进行调查分析

C.设置质量控制点

D.施工平面布置的控制

E.编制施工项目管理的实施规划并进行审查

有设计文件进行修改，使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，

其中费用索赔计算中有以下两项：

（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。

现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80（万元）=8000÷18×12%×1.5=80（万元）

公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1．5≈46.67（万元）

利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33（万元）

合计=80+46.67+33=33=160（万元）

（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

【问题】

1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔？理由是什么？

2．承包人索赔费用的计算方法是否合理？如果不合理，正确的计算方法是什么？

订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。

总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。

为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。

1．机电工程设备采购的通用程序有哪些？

2．机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造？3．对工程设备和材料质量检验的方式有哪些？

4．工程设备质量检验的方法一般有哪些？5．工程材料质量的检验方法有哪几种？6．对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些？

A.一般项目

B.危大工程项目

C.关键项目

D.重大施工项目

A.目标控制体系

B.组织管理体系

C.技术管理体系

D.质量管理体系

E.信息管理体系

A.监理要求

B.施工合同

C.设计图纸

D.工程设计变更

E.现场签证