项目部对劳务分包单位协调管理的重点是（)。

A.配备与劳务作业发包人项目部相对应的各类管理人员和专职劳动力管理员

B.制定劳务费结算支付纠纷和突发事件的协调处理预案对劳务管理中出现的问题和外纷隐患本着就地解决的原则及时化解

C.在进场作业前.将劳务作业人员身份证、劳动合同、岗位技能证书的复印件报劳务作业发包人核验

D.在劳务分包合同签定后7日内到市住房城乡建设委办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案

A.统一协调

B.统一管理

C.上下级关系

D.合作关系

A.建设管理单位

B.分包商

C.施工项目部

D.施工承包商

A.企业

B.项目部

C.专业分包单位

D.劳务分包单位

A.总包单位及项目部要落实劳务费结算支付月结月清制度,按时结算支付劳务费

B.总包单位应加强劳务分包合同履约情况检查,对纠纷隐患及时主动预控化解

C.劳务分包企业应对民工工资支付做到“月结季清”，做好工资支付基础工作

D.劳务分包企业对于难以解决的劳务争议,应及时上报市、区两级住建委调解解决

A.总包项目部

B.分包项目部

C.专业分包

D.劳务分包

A.业主项目部考核评价工程项目各参建单位分包管理工作

B.监理项目部动态核查进场分包队伍的人员配备

C.施工企业应与分包商签订规的分包合同及安全协议

D.施工项目部对分包队伍施工活动组织安全检查

A.劳务分包合同

B.仅技术协议

C.施工总包合同

D.分包合同

A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬

B.施工企业与劳务派遣单位订立劳务派遣协议，不与被派遣劳动者订立劳动合同

C.施工企业与工人签订劳务合同，约定由工人支付各项社会保险费用

D.施工企业向劳务分包企业分包作业任务，不与分包企业工人签订劳动合同E施工企业现场项目部在国庆期间不安排劳务作业人员休假

A.规范劳务分包企业用工行为,杜绝非法用工和劳资纠纷

B.及时掌握现场人员状况，有利于劳动力管理和调剂

C.为项目部提供第一手人员资料

D.实名制卡具有金融功能,可以代替劳务企业发工资

A.临时设施布置

B.作业计划的安排

C.工程资料移交

D.施工物资的供给

E.分项工程的验收