项目质量保证体系责任人员人选由项目部提出建议名单，经_______核查同意后，上报安全环保与质量部审核。

A.项目部的组织机构

B. 施工单位的质量保证体系

C. 建设单位的组织机构及主要职责

D. 监理单位的工作机构及方法

E. 质量监督机构的职责

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本？

3.情况二的做法对成本有何影响？怎样徽才有利于成本控制？

4.情况三的做法为什么不妥？请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么？若工程资料丢失会有什么影响？

A.施工单位的资质及质量保证体系

B.施工单位以往的相关工程业绩

C.施工单位以往的施工质量腈况

D.施工单位的安全体系

E.施工单位对本工程所作的施工组织设计、施工方法和措施，投入本工程的项h经理人选、主要技术力量及设备的情况

A.企业目标

B.项目质量目标

C.企业质量手册

D.项目组织手册

E.项目成本计划

A.企业目标

B.项目质量目标

C.企业质量手册

D.项目组织手册

E.项目成本计划

A.集团商务管理部

B.集团财务资金部

C.二级单位商务部