制定风险管理计划的方法通常采用（)。A．工作分解结构B．风险因素技术识别C．风险管理计划会议D．风

A.会议

B.经验教训

C.信息采集方法

D.风险数据质量评估

下列有关项目组织计划的叙述不正确的是（）。

A．组织计划通常包括三方面的内容：角色和职责安排、人员管理计划和组织图表 B．为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析

C．人员配备管理计划要根据已确定的机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人

D．组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践

A.方法

B.步骤

C.岗位职责

D.时间

E.评分与说明

A.风险管理计划是风险应对计划的依据之一

B.风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种

C.风险应对计划应详细到可行的层次

D.风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应

E.风险应对计划是制定风险应对滚略和技术手段的过程

A.限额发料

B.领用指标

C.计划管理

D.作业包干

A.制定交易计划

B.设定风险限额

C.进行情景分析

D.只交易低杠杆的期权合约

A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

A.组织内可审计活动的清单

B.一种系统化的评估程序，并结合了对可能不利情形的专业判断

C.某事件或行动对组织造成不利影响的可能性

D.一张对组织有潜在不利影响事项的清单

控制可分为主动控制和被动控制，措施属于被动控制措施的是（）。

A．识别风险，做好风险管理工作

B．用科学的方法制定计划

C．加强信息收集、整理和研究工作

D．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况

A．制订安全技术措施计划

B．根据污染情况制定防止污染、保护环境计划

C．编制有战略性的、针对性的安全技术措施计划和环境保护措施计划

D．识别危险源、判别其风险等级，对不同等级的风险采取不同的对策