在项目成本考核过程中，()对项目施工成本计划总支出承担责任。

A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

A.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况

B.建立以各部门负责人为核心的成本管理责任制的落实情况

C.成本计划的编制和落实情况

D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况

E.在成本管理中安全设施和劳动保护用品购置情况

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

C.可分别考核组织管理层和项目经理部

D.是对成本指标完成情况的总结和评价

E.是实现成本目标责任制的保证

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.工程分包费用

A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核

B.计算出施工成本的实际发生额

C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配

A．成本预测

B．成本计划

C．成本控制

D．成本考核

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。

A．一周

B．一旬

C．一个月

D．一个季度

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。

A．一个季度

B．一句

C．一个月

D．一周