营业中理货员的工作职责包括（)。

A.四个

B.五个

C.六个

D.三个

单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

【问题】

1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？

2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。

3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？

4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施

工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？

5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：

（1）总监理工程师职责：

①审核并确认分包单位资质；

②审核签发总监办文件；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；

⑤签发开工令。

（2）监理工程师职责：

①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

③检查确认工序质量，进行检查；

④签发停工令、复工令；

⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。

（3）监理员职责：

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；

③记好监理日志。

以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？

A.在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常施工安全生产管理的监理工作实施

B.参与编制施工安全生产管理的监理工作方案，负责编制本专业专项监理实施细则，明确监理方法和检查验收程序

C.审查施工组织设计中本专业的安全技术措施，审查本专业专项施工方案和应急救援预案

D.负责专项施工方案实施情况的专项巡视检查，发现安全事故隐患及时要求整改，情况严重的应及时报告总监理工程师

A.在项目监理部，由总监理工程师负责，并指定技术负责人具体实施

B.监理单位对工程档案资料进行分级管理

C.监理单位的技术负责人负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核

D.监理单位的档案管理员负责工程档案资料的收集、整理工作

A.审查承包单位的竣工申请

B.参与工程项目的竣工验收

C.主持分项工程验收及隐蔽工程验收

D.根据监理工作实际情况记录监理日记

E.主持整理工程项目的监理资料

A.审查和处理工程变更

B.审批项目监理实施细则

C.负责隐蔽工程验收

D.主持整理工程项目的监理资料

E.当人员需要调整时，向监理公司提出建议

A.部门职能划分

B.监理设备调配

C.工作职责委任

D.人员使用安排

E.信息沟通制度

A.法律、法规及有关技术标准

B.建设工程施工合同

C.劳动用工合同

D.工程设计文件

E.招标公告

A.在矛盾调解上要恰到好处

B.在工作委任上要职责分明

C.在人员安排上要量才录用

D.在成绩评价上要实事求是

E.在工作关系上要事先约定

A.监理职责权限一致的原则

B.实事求是、审慎决定的原则

C.综合效益最大化的原则

D.总监理工程师负责制原则

A.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

B.审查分包单位的资质，并提出审查意见

C.主持整理工程项目的监理资料

D.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记

E.做好监理日记和有关的监理记录