第1题
咨询工程师是()。
A.项目的投资者和决策者
B.项目法人和业主
C.工程建设实施者
D.为项目提供智力服务的个人和集体
第2题
A.既有法人具有为拟建项目进行融资和承担全部融资责任的经济实力
B.拟建项目与既有法人的资产以及经营活动联系密切
C.拟建项目的盈利能力较差,但项目对整个企业的持续发展具有重要作用
D.拟建项目自身具有较强的盈利能力
E.依靠项目自身未来的现金流量可以按期偿还债务
第3题
A.增量固定资产价值等于新增固定资产价值减去“无项目”固定资产价值
B.增量固定资产价值和新增固定资产价值相等的前提是“无项目”时追加投资为零
C.“无项目”固定资产价值就是原有固定资产价值
D.“有项目”固定资产价值等于新增固定资产价值加上利用的原有固定资产价值
E.在现状数据、“无项目”数据为零的条件下,新增数据等于增量数据,也等于“有项目”数据
第4题
下列关于既有法人内部融资(自有资金)的渠道和方式的表述中,错误的是()。
A.在拟建项目的建设期内,既有法人在生产经营活动中获得的净现金节余,可以抽出一部分用于项目建设
B.除流动资产以外,既有法人可以将长期投资、固定资产和其他资产变现为现金用于项目建设
C.既有法人在改扩建项目中直接使用本单位的非现金资产时,其资产价值不能计作新增投资
D.既有法人可以将其所属资产经营权的一部分转让,取得现金用于项目建设
第5题
A.项目开工阶段
B.项目决策阶段
C.项目完工阶段
D.项目投资阶段
第7题
A.做好项目管理在很大程度上能提高客户满意度
B.项目管理便于对项目过程的监控和考核
C.项目管理便于公司内部的经验积累沉淀
D.做好项目管理在很大程度上能提高项目的成功率
第8题
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
第10题
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目的管理者,具有物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
第11题
A.建设期内建设与生产可能同步进行
B.项目与企业既有联系又有区别
C.项目效益随项目目标的不同而具有差别
D.具有相当长的建设期和生产期
E.项目的费用多样