对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。 A.项目管理结构图B.项目
对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
第1题
对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。
A. 项目结构图 B. 项目管理结构图
C. 工作流程图 D. 项目组织结构图
第2题
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第3题
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第4题
关于项目结构分解的说法错误的是()。
A.项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.组织工具是组织论基本理论应用的手段
C.基本的组织工具仅有项日结构图
D.基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
第7题
对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A.项目管理职能分工表
B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图
D.项目结构图
第8题
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
第9题
A.考虑项目进展的总体部署
B.考虑项目的组成
C.有利于项目实施任务进行
D.有利于组织目标的控制
E.结合项目管理的组织结构