第1题
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本
B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析
C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上,而不是外部因素上
D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案
E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料
第2题
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
B.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
第3题
问题
(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
(3)你认为该项目经理对成本的分类中,哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类,逐条回答。
第4题
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
第36题:分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
第5题
A.深入研究工程合同的内容和条款,合理利用有利条款,规避不利条款,控制风险条款,严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算,在合同范围之内,只要不违反政策,尽可能做到不遗不漏,以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的,随着工程的变更,施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
第6题
A.材料检验试验费
B.文明施工费
C.脚手架费
D.社会保障费
E.施工排水、降水费
第7题
A.材料检验试验费
B.文明施工费
C.脚手架费
D.社会保障费
E.施工排水、降水费
第9题
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按子项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.以上三种方法的综合运用
第11题
背景资料
某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目,按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。
按新方案人工费可在原来基础上降低20%,材料费可降低3%,机械使用费可降低40%,其他直接费可降低10%,间接费上涨12%。
问题
简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?