战略性绩效管理一个由计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈等四个环节构成的闭循环。（)

A.计划绩效

B.监控绩效

C.反馈绩效

D.评价绩效

A.关键绩效指标强调战略性

B.有利于组织绩效与个人绩效的协调一致

C.有助于抓住关键工作

D.对过程的有一定的监控

E.对绩效管理系统的有牵引作用

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

A.公平性

B.战略性

C.协同性

D.差异性

A.绩效考评

B.绩效计划

C.绩效辅导

D.绩效监控

A.计划辅助功能

B.监控支持功能

C.促进功能

D.领导功能

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

A.绩效反馈

B.绩效沟通

C.绩效计划

D.绩效考核

A.组织管理

B.任务管理指标

C.岗位绩效指标

D.关键绩效指标

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉