建设单位收到验收申请后,应组织施工、设计等有关人员对()进行验收,明确验收结果,并形成验收报告。
A.单项工程
B.分项工程
C.整体项目
D.单位工程
A.单项工程
B.分项工程
C.整体项目
D.单位工程
第5题
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.建设行政主管部门
第8题
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有工程使用的主要建筑材料,建筑构配件和设备的进场试验报告
D.有勘架、设计、工程监理单位分别签署的质量合格文件
E.有监理单位签署的工程保修书
第9题
三、某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。
问题:
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
2.事件1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?
3.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?
4.针对事件3,写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确作法。
第11题
单位工程质量验收的正确程序是()。
①施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。
②建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施212(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。
③分包单位对所承包工程项目检查评定,总承包单位派人参加,分包单位完成后,将资料交给总承包单位。
④当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
⑤单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。
A.①②③④⑤
B.①④⑤②③
C.④①②⑤③
D.③①②④⑤