某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人（）。

了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。

A.由于发懈人未能按约支付工程款，承包人暂停施工

B.由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工

C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工

D.由于工程师未能及时发布复工指令，承包人暂停施工

E.承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工

A.1.5

B.0.9

C.1.2

D.3.6

施工项目实施索赔应具备的理由不包括()。

A．发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B．由于监理工程师的错误造成的时间、费用的损失

C．因施工机械损坏导致施工中断工期延误

D．因工程变更造成的时间、费用的损失

某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图

纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这事件的处

理应（）。

A．由承包人承担发生的费用，工期不予顺延

B．由承包人承担发生的费用，工期相应顺延

C．由工程师承担发生的费用，工期相应顺延

D．由发包人承担发生的费用，工期相应顺延

A.提出占用人行道方

B.承包人

C.发包人

D.工程师

A.1.5

B.0.9

C.1.2

D.3

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。

A．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B．分包人可以直接致函发包人或工程师

C．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D．分包人无须接受承包人转发的发包人工程师与分包工程有关的指令

在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人，条件是()。

A．由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求

B．由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务

C．由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的

D．由于施工总承包单位更换的项目经理不称职