在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式

A．矩阵式

B．职能式

c．项目式

D．事业部式

A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目团队内部容易沟通

D.项目经理是真正意义上的负责人

E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

A．职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式

B．职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行

C．在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务

D．项目团队中的成员容易产生事业感与成就感

E．项目团队各成员无后顾之忧

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。

Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监

理工程师要求高

Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻

总监理工程师负担，适用于小型项目

Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不

利于互通情报

Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适

应性

下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。

A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别

D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式

A.团队中各成员无后顾之忧

B.有利于公司管理的连续性

C.项目管理有权威性

D.项目的团队成员易产生事业感与成就感

E.有利于提高专业技术问题的解决水平