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题目内容
（请给出正确答案）
组建一个完善的监理组织机构的步骤是（）。
A．确定监理机构目标、监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B．选择组织结构形式、管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
答案
更多“组建一个完善的监理组织机构的步骤是（）。 A．确定监理机构目标、监理工作内容、监理机”相关的问题
第1题
A.选择组织结构形式、确定监理目标、分类归并监理工作内容、工作流程设计
B.确定监理目标、分类归并监理工作内容、组织结构设计、工作流程设计
C.确定监理目标、划分专业部门、确定管理跨度、确定管理层次
D.确定组织结构形式、合理划分部门、组织结构设计、工作流程设计
第2题
A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
第3题
下列组建项目监理组织的各项工作中，（）应为最后的步骤。
A．形成监理部门
B．制定监理工作流程
C．形成组织机构
D．确定监理人员岗位职责
第4题
A．①⑤②⑥③⑦④⑧⑨
B．④⑧⑨①②③⑤⑥⑦
C．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
D．①②③④⑤⑦⑧⑨⑥
第5题
A.③①②④
B.①③②④
C.①②③④
D.①②④③
第9题
A.开发企业组建一只实力雄厚的管理队伍，有利于企业的发展
B.开发企业在重大问题上行使决策权，有利于总体控制
C.开发企业对于建设工程合同,进度,质量,投资的控制与协调工作要担负起主导职责
D.任何一个开发项目都必须由监理企业管理
第10题
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
