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（请给出正确答案）
答案
C
更多“关于合同管理的描述，不正确的是__（）”相关的问题
第1题
A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标
B.项目范围基准是采购的重要依据
C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节
D.采购管理计划确定了采用的合同类型
第2题
A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请
B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案
C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式
D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单
第3题
对于建设项目合同的描述，下列说法不正确的是（）。
A．建设项目合同是一种法律文件
B．建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证
C．建设项目合同管理在建设项目管理中处于基础地位
D．建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据
第5题
A.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
B.合同变更时应首先确定合同变更价款，然后确定合同变更量清单
C.合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款
D.合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现
第6题
A.合同终结是合同管理的必经程序
B.合同终结程序完成后，合同处于终结状态，无法进行其他业务操作
C.企业可以选择是否开启合同终结审查审批流程
D.合同终结必须设立审查审批流程
第9题
A.SOW对客户来说项目计划清晰，交付成功率提高。
B.SOW妨碍或延迟了合同签订；
C.SOW将销售和交付联系在一起，明晰实施内容、预估成本和风险；
D.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题；
