建立运营监测（控)专家队伍，将公司与运营业务相关的“领军人才”和“管理发展通道”五级及以上人才直接纳入运营监测（控)业务专家库。（)

A.安全卡控

B.安全管理

C.安全生产

D.安全运营

A.多级协同运营能力不足

B.评价指标体系未完全建立

C.运营流程缺乏规范性和跟踪管理

D.各类团队队伍未完全到位

A.受让方具有足够的自信、技术和运营管理能力，确保其履行转让方在本协议及与本协议有关文件中约定的义务

B.受让方已书面承诺，在其成为项目公司股东后，项目公司将继续履行本协议约定的义务，且其将敦促项目公司履行该等义务

C.运营期股权转让不对项目公司提供运营服务产生实质性影响

D.项目公司在运营期内不得对外投资或开展本协议约定的合作内容之外的其他经营活动

A.战略+运营

B.战略+管控

C.战略+财务

D.战略+内控

A.以农为本、让人信赖、受人尊重、队伍优秀

B.建好、管好、护好、运营好

C.政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好

D.建设好、经营好、效益好、形象好

A.市场调研与预测

B.应收账款管理

C.营销管理

D.生产管理

A.运营安全危险分级管控

B.隐患排查治理双重预防制度

C.运营险性事件信息报告与分析管理

D.运营期间安全评估管理

A.车控室

B.效劳中心

C.编码室

D.站长室

A.客户画像

B.精准营销

C.运营优化

D.风险管控