项目经理负责监督曾有过未能实现目标日期历史的外部承包商,在评估之前的经验之后,项目经理发现该承包商向其供应商退回大量质量差的组件。若要防止在新项目中发生延迟,项目经理能够做什么()
A.在合同中定义项目组件的质量标准
B.在合同中规定保证条款以及失败情况下的赔偿条款
C.对供应商交付的组件实施重复质量检查
D.进行根本原因分析,以确定组件质量差的原因
A.在合同中定义项目组件的质量标准
B.在合同中规定保证条款以及失败情况下的赔偿条款
C.对供应商交付的组件实施重复质量检查
D.进行根本原因分析,以确定组件质量差的原因
第1题
A.延伸义务
B.连带义务
C.新增义务
D.减损义务
第3题
A.在与招标投标有关的活动中有过违法违规行为、曾受过行政处罚或者刑事处罚的人员
B.与投标人有其他利害关系,可能影响评标活动公正性的人员
C.与投标人法定代表人或者授权参与投标的代理人有近亲属关系的人员
D.负责招标项目监督管理的交通运输主管部门的工作人员
E.投标人的工作人员或者退休人员
第4题
A.2006年5月
B.2008年10月
C.2008年5月
D.2008年10月
第5题
按照《建设工程质量管理条例》,施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的()。
A.项目经理、技术负责人和质量员
B.项目经理、监督负责人和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人和监督负责人
D.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
第7题
A.停工整改
B.重点监管
C.限期整改
D.执法建议
第9题
A.承包单位的项目经理
B.监理单位的项目监理工程师
C.设计单位的本工程设计负责人
D.建设单位的现场代表
E.政府质量监督部门的负责监督该建设工程的监督师