你管理着一个成熟的团队，你认为下列哪种工作方式最有效？（)

A.忽略这些国家存在的文化差异

B.准备一份适用于所有成员的行为标准指南

C.鼓励团队成员尊重文化上的差异

D.向他们讲解你自己国家的文化，以便符合你公司的政策

A.形象应作为一个人最为重要的基本素质

B.世界上成功的巨人们无不在乎自己的形象

C.无论我们认为从外表衡量人是多么的肤浅和愚蠢，但社会上的人每时每刻都在根据你的服饰、发型、手势、声调、语言等自我表达方式判断着你

D.关于形象的印象无时无刻不在影响着人的工作升迁、商业交易、人际关系甚至是自尊和自信，并最终影响内心的幸福感

A.面谈

B.微信

C.电子邮件

D.电话

A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵

B.相关方的风险态度不明朗，团队没有对此进行分析

C.对风险措施的落实没有定期审查，导致有些措施没有落实

D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程

A.李立是个具有民主作风的领导，这种方法能够达到较好的效果

B.他们会争论不休，结果是得不到满意方案也不能相互了解

C.李立虽然增进了团体的相互沟通，但是很难得到满意的方案

D.李立可以得到满意答案，但是沟通时间较长，影响工作效率

A.①、③、④

B.②、③、④

C.①、②、③

D.①、②、④

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

A.永久性

B.普遍性

C.个别性

D.特殊性

A.没有更高层次的一致性目标推动

B.各自都形成了新的人际关系圈，沟通减少

C.团队成员业务的独立性增强，大家可以交流的内容减少

D.随着各自的发展，大家关注的事情开始不同，共同语言变少了

A.针对性的创面用药

B.选择适合创面治疗的敷料

C.多种治疗手段联合应用

D.感染创面应选用强力广谱抗生素

E.负压吸引可以改善创面状况