某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。

夜里12点，部分居民围住工地大门，因为施工单位夜间施工噪声太大，要求施工单位出示夜间施工许可证，否则停工。

项目经理对居民说，底板大体积混凝土每块必须连续浇筑混凝土，否则地下室会因为施工缝而漏水，不能停止施工，请求大家谅解，并保证以后特殊情况下进行夜间施工作业时，都提前公告附近居民。

问题:

（1）居民的要求是否合理？为什么？

（2）项目经理关于夜间施工提前公告的说法是否合理？为什么？

A.50

B.55

C.65

D.70

该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24 h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。

施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。

A．总工程师

B．专职安全员

C．总经理

D．法人

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

商品混凝土目标成本与实际成本对比表

项 目

单位

目标

实际

差额

工程量

m3

3120

3150

+30

综合单价

元

340

355

+15

损耗率

%

4

2.5

-1.5

成 本

元

1103232

1146206.25

42974.25

问题：

(1)说明差额分析法基本原理。

(2)用“差额分析法”分析成本超支的原因。

(3)说明成本分析的对象、具体步骤及资料来源。

A.暗示设计单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量

B.任意压缩合理工期

C.迫使承包方以低于成本的报价竞标

D.施工图设计文件未经审查，擅自施工

E.未对钢材和商品混凝土进行检验

项目

单位

目标

实际

产量

m3

500

550

单价

元/m3

540

590

损耗率

%

4

3

A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元

B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元

C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元

D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元

背景

某工程项目经理根据公司的要求组织工程实施，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程来进行项目成本控制。由于建筑市场竞争激烈，该工程低价中标，项目部是否盈利或者盈亏平衡是施工成本管理的最终目标。

问题

施工成本管理需要哪些步骤？

A.负责整个工程的施工安全、进度、质量控制

B.控制施工的成本

C.委托监理单位监理

D.组织和管理分包单位施工

E.组织和委托设计单位设计

A.施工企业承担

B.项目经理承担

C.项目经理部承担

D.混凝土供应商承担