施工阶段人工费的主要影响因素包括（)。

A.建设工程设计单位配合施工的能力

B.建设工程总进度目标对施工工期的要求

C.类似工程项目的实际进度

D.施工单位项目经理部组织能力

E.外部协作条件的配合情况

A.人员

B.机械

C.材料

D.方法

E.造价

A.人工费、材料费、施工管理费

B.人工费、材料费、计划利润;

C.人工费、施工管理费、施工机械使用费

D.人工费、材料费、施工机械使用费。

A.人工费

B.材料费

C.设备费

D.施工机械使用费

境因素包括哪几方面？案例中质量事故是什么因素造成的？

A.诊断阶段的第一步是社会诊断，指了解并确定社区人群的健康需求和生活质量

B.社会诊断主要包括生活质量和社会环境评估两方面

C.流行病学诊断能为确定干预重点和目标人群提供依据

D.行为改变的影响因素可分为倾向因素、促成因素与消极因素

控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为3个月，合同约定：对于合同工期，每延误一天罚10000元，每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出，吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。

问题：

（1）项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？

（2）对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？

（3）对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？

（4）试用因素分析法分析该吊装方案。该项目部应选用哪种方案为宜？

A.人

B.环境

C.材料

D.机械

A.钢结构屋盖细部施工质量差

B.非预期荷载的影响

C.现场环境的敏感影响

D.配合比设计不合理

E.地基塌陷

在建设工程项目周期中，工作成本对投资影响较小，要素成本是重要控制因素的阶段是()。

A．建设项目决策阶段

B．建设项目设计阶段

C．建设项目施工阶段

D．投资项目总结评价阶段