某石油公司拟新建总部办公大楼,该公司于2006年10月15日领取施工许可证后因故不能按期开工,遂向发证机关申请第一次延期,但此次延期届满时仍不能开工,不得不申请第二次延期。根据《建筑法》的规定,该工程施工许可证经过两次延期后,其有效期最迟将于()截止。
A.2007年2月14日
B.2007年4月14日
C.2007年7月15日
D.2007年7月16日
A.2007年2月14日
B.2007年4月14日
C.2007年7月15日
D.2007年7月16日
第1题
A.2007年2月14日
B.2007年4月14日
C.2007年7月14日
D.2007年7月15日
第2题
A.开挖坡度是否与方案相符
B.桩基、墙角部位
C.基槽边坡稳定性
D.承重墙下部位
E.其他受力较大部位
第3题
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
第4题
A.1500
B.2018
C.1400
D.900
第5题
(1)某石油公司拟在一片估计含油的荒地上钻探。如果钻井,费用为150万,若出油(概率为0.55)收入为800万,若无油(概率为0.45)则收入为0。该公司也可以转让开采权,转让费为160万元,但公司可不担任何风险。问该公司应如何决策,使其期望收益值为最大。
(2)在第(1)题中虽然公司采取钻井的策略其期望收入为290万元,但他要冒45%的风险(无油时)损失150万元(钻井费用)。因此公司考虑通过地震试验获取更多信息,地震试验费用需20万元。已知有油情况下,地震试验显示油气好的概率为0.8,显示油气不好的概率为0.2;在无油条件下,地震显示油气好的概率为0.15,显示油气不好的概率为0.85。又当试验表明油气好时,出让开采权费用将增至400万元,试验表明油气不好时,出让开采权费用降至100万元,试重新用决策树的方法找出该公司期望收入为最大的决策。
(3)假设在第(2)题中公司决策者的效用值曲线如图9.7所示,试根据期望收入的效用值最大准则重新确定该企业的最优策略。
第6题
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
第7题
A.从事该公司其他施工活动的管理工作
B.担任各类中小型建设工程施工的项目经理
C.担任长沙开源新建筑公司承建的建设工程施工的项目经理
D.该公司所在地方政府根据实际需要规定的其他业骞
E.法律、建设法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务
第8题
A.退休早的人其死亡的风险比退休晚的人高
B.退休年龄与死亡年龄有关
C.美国壳牌石油公司的员工有三种退休年龄
D.对退休人员的研究要结合性别、社会、经济等多种因素
第9题
A.2004年4月15日
B.2004年4月20日
C.2004年4月30日
D.2004年6月1日
第10题
A.3月20日
B.10月22日
C.3月23日
D.3月1日