由任务分工矩阵得出的人力资源部的工作任务主要包括（）。

A．项目结构图

B．工作任务分工表

C．管理职能分工表

D．项目管理组织结构图

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整

C.项目职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。

A．项目结构图

B．工作任务分工表

C．工作流程图

D．组织结构图

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

A.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整

B.在编制项目管理任务分工表前，首先明确项目经理的工作任务

C.每一个任务，至少一个协办工作部门

D.运营部和物业开发部在竣工前介入项目

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表

A．组织结构模式

B．任务分工表

C．职能分工表

D．工作流程图

A．职能分工表

B．任务分工表

C．项目结构表

D．项目编码表

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表