施工单位按要求提报项目开工申请，项目部检查工程开工条件包含（)。

部在组织施工过程中有以下情况：

情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给水排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

第59题：按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？

施工单位的“三级检查制度”指()。

A．班组初检、作业队复检、项目部终检

B．班组初检、作业队复检、项目经理终检

C．检验员初检、作业队复检、项目部终检

D．班组初检、项目经理复检、项目部终检

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单

(三)

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中存在以下情况：

情况l：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

问题

1．按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属于单位工程？哪些属于分部工程和分项工程？

2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。

3．该工程验收必须符合哪些规定？

4．该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少？

情况l：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

问题

1．按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？

2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。

3．该工程验收必须符合哪些规定？

4．该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少？

情况1：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

1．按质量验评规定，指出情况1中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？

2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。

3．该工程验收必须符合哪些规定？

4．该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少？

A.质量计划

B.工艺要求

C.施工组织设计

D.施工方案

E.验收标准

背景资料

某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1600万元：合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为12100万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。

该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。

问题：

1.现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？

2.降低项目成本的合同措施是什么？

3.项目部对成本控制应包括哪些方面？

4.本项目直接工程费占考核成本是多少？按承包合同要求成本降低额是多少？

A.项目部人员

B.班组长

C.管理人员

D.施工作业人员

A.直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作

B.协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作

C.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作

D.协助委托完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作

E.无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作

A.考核金

B.安全保证金

C.安全文明措施费

D.施工费