某建筑公司成功中标市房管局的办公大楼工程项目，签订施工合同时，双方风险的分配、违约责任

第30题：该施工合同的标的应为（）。

A．行为

B．工作成果

C．无形财产

D．有形财产

A.侵权责任

B.违约责任

C.行政责任

D.经济责任

长沙市大地房地产公司在武汉市投资15万平方米“绿色雅园”项目，北京市某建筑公司成功中标。

根据上述背景，作答下列问题。

该施工合同的订立应采用()。

A．书面形式

B．口头形式

C．其他形式

D．行为推定形式

某建筑公司中标了某桥梁工程，该建筑公司必须投保的险种是（）。

A. 工程监理责任险

B. 建筑意外伤害险

C. 建筑工程一切险

D. 安装工程一切险

甲市人民政府与乙建筑公司签订了办公大楼建筑合同，请问双方是下列何种法律关系？

A.民事法律关系

B.行政法律关系

C.经济法律关系

D.诉讼法律关系

问题：

（1）进场的材料应如何进行验收和确认？

（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？

（3）A公司项目部应如何保管材料？

（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

A.市地铁公司委托市设计院进行建设工程勘察的合同

B.某房地产公司委托甲建筑公司工程施工的合同

C.丁公司委托丙学校培训员工的合同

D.张先生委托空调公司为自己维修空调的合同

A.法院经审查发现《实施意见》不合法的，在裁判生效之日起3个月内向市房管局提出处理建议，市房管局应当在收到司法建议之日起60日内予以书面答复

B.法院认为《实施意见》不合法的，应当在裁判生效后报送上一级法院备案

C.法院在审查中发现《实施意见》可能不合法的，应当听取市房管局的意见

D.德利公司对《实施意见》有关规定不服的，也可以直接起诉

A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

B.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时

C.工程造价管理部门公布的价格调整

D.双方约定的其他因素

E.承包人原因造成的停工

背景

某工程项目经理根据公司的要求组织工程实施，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程来进行项目成本控制。由于建筑市场竞争激烈，该工程低价中标，项目部是否盈利或者盈亏平衡是施工成本管理的最终目标。

问题

施工成本管理需要哪些步骤？